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成都建筑工程
作者:admin 发布日期:2015-5-11 0:24:22

     我公司在进行电力工程施工时,会有专业的管理人员进行管理,做好工程管理可以有效的提高工程的效率减少意外情况的发生。下面将由道路交通建设施工公司为你介绍工程项目管理的具体内容。

     工程项目管理的定义是运用系统的理论和方法,对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动。

     工程项目管理有两个基本内涵:  

     (1)项目管理属于管理范畴,一是指按照建设项目的规律和特点,对建设项目进行组织管理的活动;二是以建设项目管理喂研究对象,以探求建设项目管理理论和方法喂内容的理论总结。在现实经济生活中,建设项目既包括建设项目管理的客观实践活动,也包括现代项目管理理论和方法的运用和总结。建设项目管理是贯穿于项目建设全过程的,相互联系的有机整体,是根据客观情况不断调整的动态过程。  

     (2)项目管理的对象是项目建设全过程。建设项目管理是以项目建设全过程喂对象的管理活动,它涉及影响建设项目实施的四个基本要素:资源,目标,组织与环境。

     在上面我们重点介绍了项目工程管理的具体内容,希望这些内容能为大家带来帮助!